Kiev1.org Карта сайта Файлы Фотографии Киева
  
Реклама:

смс услуги цены скромны






Разделы
 
 Sysadmin
 Антиглобалисты
 Ереси и секты
 Катастрофы
 Компьютерные новости
 Непроверенное
 О проекте
 О фотогалерее
 Политика и власть
 Православие
 Предприятия Украины
 Протесты Людей против нового мирового концлагеря
 Разное
 Россия
 Старец Паисий 1924-1994
 Стояние за Истину
 Суды в Украине
 Тайна беззакония
 экуменизм


Внимание! Читая пророчества на этом сайте помните что достоверность трудно проверить и все может во времени изменяться - самое главное думать своей головой и не верить легкомысленно всему что говорят, особенно советское телевидение
"О дне же том, или часе, никто не знает, ни Ангелы небесные, ни Сын, но только Отец (Мк. 13, 32)"

Джордж Сорос



voskres.ru С другой стороны Сорос не является всесильным гением зла. Прежде всего, в своей организации он не играет главной роли, а его настойчивые усилия по привлечению к себе внимания свидетельствуют о том, что есть другие, более влиятельные фигуры, которых прикрывает своим именем. Сорос -просто высокопоставленный функционер влиятельной тайной организации. Более того, представляемая им организация далеко не всесильна. Даже на Западе у нее есть могущественные враги - иначе Сорос не прятал бы свои компании на карибских островах и не боялся бы войти в состав правления собственных инвестиционных фондов.
Высокая политическая активность Сороса и масштабные политические последствия его финансовых спекуляций привели к возникновению богатой традиции его демонизации. Джордж Сорос стал любимым пугалом для самых разнообразных идеологических течений во всем мире, от протестантских фундаменталистов в США до коммунистов в России. Сорос является крайне удобной фигурой для того, чтобы стать воплощением предполагаемого всемирного заговора, «гением зла», разрушающим традиционные ценности народов и готовящим новое царство Антихриста. Наконец, среди антизападных и антилиберальных политических сил во всем мире считается очевидным, что все свои действия, как в финансовой, так и в благотворительной сфере, Сорос предпринимает по заданию или даже под контролем правительства США.
Таким образом, эта фигура в массовом сознании подверглась мифологизации и была наделена самыми противоречивыми чертами. Вместе с тем, анализ данных из разнообразных источников позволяет дать достаточно подробный и логичный ответ на вопрос о личности Джорджа Сороса и ее месте в политической и экономической истории последних десятилетий.

1. Официальная биография

Официальная и общепринятая версия биографии Сороса гласит, что Джордж Сорос (настоящее имя - Дъердь Шорош) родился в 1930 г. в Будапеште в семье адвоката, видного деятеля еврейской общины города. В марте 1944 года фашистская Германия оккупировала Венгрию и началось планомерное истребление местных евреев. Отец Сороса раздобыл своим детям фальшивые документы и отдал их под защиту своих друзей-христиан.
В 1947 году Сорос перебрался из Венгрии в Англию. Оказавшись в Англии без средств существования, он работал на сельскохозяйственной ферме, проводником на железной дороге, носильщиком, маляром, официантом, мойщиком посуды в ресторане.
В 1949 году он поступил на учебу в знаменитую Лондонскую высшую школу экономики. После ее окончания и нескольких лет работы в Лондоне он в 1956 году перебрался в Нью-Йорк и стал работать брокером и финансовым аналитиком. Добившись первичного успеха, он пришел к выводу, что его судьба - управлять чужими инвестициями.
В 1969 году Д.Сорос, располагая относительно скромным капиталом и войдя в долги, вместе с партнером основал свой международный инвестиционный фонд «Квантум». Он занимался рискованными операциями на рынках государственных ценных бумаг, а также на товарных и валютных рынках. Фонд «Квантум» удваивал свой капитал в среднем каждые два с половиной года. К середине 1995 года капитал группы фондов «Квантум» оценивался более чем в 10 миллиардов долларов, а размеры личного состояния Джорджа Сороса составляли примерно треть этой суммы.
В начале 80-х годов Сорос начинает создавать благотворительные фонды. По его словам, центральной идеей его благотворительной деятельности стала помощь созданию открытого общества в тоталитарных государствах. Сорос создал свою теорию открытого общества, являвшуюся развитием взглядов философа Карла Поппера. Важнейшими понятиями данной концепции стали демократия в управлении государством, рынок в экономике и гарантия свободы печати.
В конце 80-х годов в странах Восточной Европы был создан целый ряд фондов Сороса, способствовавших продвижению там демократии и свободного рынка. В СССР в 1988 году для поддержки гуманитарных проектов создан фонд «Культурная инициатива». В 1992 году для поддержки фундаментальных естественных наук в бывших республиках СССР создан Международный научный фонд. В 1995 году в России начало свою работу представительство Института «Открытое общество».
С учетом реалий послевоенной Европы, а также того, что Сорос в период войны жил по поддельным документам, естественно, что его биография в период детства и юности известна лишь в самых общих чертах и главным образом с его собственных слов. При этом она слабо документирована и очень необычна. Поэтому юношеские годы Сороса и начальный период его деятельности в Лондоне стали предметом домыслов и спекуляций. Некоторые недоброжелатели даже ставили под вопрос еврейское происхождение финансиста.
Многие повороты в судьбе Сороса, например жизнь в оккупированной нацистами Венгрии, переезд в Великобританию уже в 1947 году (в 17-летнем возрасте), поступление бедного юноши-иммигранта в престижную Лондонскую школу экономики, его дальнейшее проникновение в элиту Уолл-Стрита и последующий взлет действительно не находят себе достаточных объяснений, кроме известной соросовской «финансовой гениальности». Заметим при этом, что финансовая элита Лондона и Нью-Йорка является сосредоточием самых высокоинтеллектуальных и образованных людей Запада. На этом фоне столь блестящая карьера едва ли могла бы состояться только благодаря личным качествам молодого иммигранта из Венгрии.

2. Финансовая деятельность Сороса

Встречаются, однако, и более правдоподобные объяснения феноменальным успехам Сороса на финансовом поприще, смысл которых сводился к тому, что Джордж Сорос в действительности является своего рода наемным менеджером, осуществляющим финансовые проекты группировки могущественных международных финансистов, предпочитающих держаться в тени и базирующихся преимущественно в Великобритании, Швейцарии и США.
Ядром этой группировки, как считается, является знаменитое семейство Ротшильдов, которое на протяжении последнего полувека старательно создавало себе репутацию «старых богачей», ведущих роскошный образ жизни, пользующихся плодами трудов своих знаменитых предков, но не оказывающих уже заметного влияния на мировую экономику и политику. Помимо Ротшильдов в представляемую Соросом организацию входят многие представители старой финансовой аристократии Европы, включая членов некоторых королевских домов (известно, что Сорос управлял значительными ресурсами, принадлежащими британскому королевскому дому). По некоторым оценкам, структура, на которую работает Джордж Сорос, напоминает по своим организационным принципам Британскую или Голландскую Ост-Индские компании 17-18 веков и использует свои колоссальные финансовые ресурсы и влияние в государственных структурах ведущих западных стран, для реализации масштабных геополитических целей.
Семейство Ротшильдов играет уникальную, центральную роль в системе теневых связей, союзов и обязательств, охватывающей европейскую, а во многом и американскую финансовую аристократию. Семья имеет хорошие позиции в высшем эшелоне партии консерваторов и располагает обширными контактами в руководстве британской разведки MI6.
Подтверждением связи между Ротшильдами и Соросом является то, что одним из членов совета директоров соросовского Quantum Fund является Ричард Кац (Richard Katz), который также состоит в правлении банка N.M.Rothschild and Sons в Лондоне и возглавляет Rothschild Italia S.p.A.
Помимо Ротшильдов, можно отметить ряд других любопытных фигур, связанных своими финансовыми интересами с Соросом. К ним относится скандально известный американский миллиардер Марк Рич, обвинявшийся в США в беспрецедентных финансовых злоупотреблениях, в том числе в неуплате 48 млн. долларов налогов и незаконных операциях на американском нефтяном рынке. С 1983 года Марк Рич скрывался от американского правосудия в Швейцарии, а в дальнейшем отказался и от американского гражданства (в настоящее время является гражданином Испании и Израиля). В начале 2001 года Клинтон принял решение о его помиловании, которое вызвало очередной скандал.
Головная компания Марка Рича действовала в России под его собственным именем (Marc Rich) и даже добывала нефть в Республике Коми в рамках совместного предприятия. В 1994 она была выкуплена другими партнерами и стала называться Glencore. Компания Glencore отошла от нефтедобычи и сосредоточилась на трейдерской деятельности (ей также принадлежат акции некоторых российских металлургических предприятий). Марк Рич в дальнейшем создал в Швейцарии новую торговую компанию Marc Rich &Company Investment, открывшую в 1996 году свой офис в Москве. С Marc Rich &Company Investment тесно взаимодействует «Альфа-групп», которая даже пыталась в 2001 году приобрести ее через свою швейцарскую компанию Crown Trade and Finance.
Марк Рич - не единственная одиозная личность, имеющая тесные деловые связи с Соросом. К его ближайшему кругу общения принадлежал Шауль Эйзенберг (Shaul Eisenberg), один из самых значительных израильских бизнесменов, владевший в частности крупными пакетами акций таких компаний, как Zim shipping и Israel Chemicals. В сферу его интересов, помимо всего прочего, входила торговля оружием и ядерными технологиями. Например, в 1975 году при его посредничестве Агентству по ядерной энергии Канады удалось, подкупив южнокорейских чиновников, подписать контракт о поставке в Республику Корея атомных реакторов CANDU, переиграв таким образом американских конкурентов - компанию Westinghouse. Комиссионные Эйзенберга в этой скандально известной сделке составили 18,5 миллионов долларов. Эйзенберг активно занимался развитием торговли между Израилем и странами Дальнего Востока (сам он родился в Японии). Торговля Израиля с этими странами, как известно, состоит главным образом в экспорте израильского оружия. Например, Израиль является главным поставщиком западных военных технологий в Китай, несмотря на противодействие США этому сотрудничеству. Вполне естественно, что Эйзенберг имел репутацию человека, тесно связанного с Моссадом. Он умер в апреле 1997 года во время очередного визита в Пекин.
Сорос поддерживает тесный контакт с еще одним израильским бизнесменом, связанным с Моссадом - Рафи Эйтаном.
Членом совета директоров Quantum Fund является известный швейцарский банкир Эдгар де Пиччиотто (Edgar de Picciotto), возглавляющий женевский банк “CBITDB Union Bancaire Privee”, широко представленный на мировых рынках драгоценных металлов и финансовых инструментов. Эдгар де Пиччиотто неоднократно фигурировал в скандалах, связанных с отмыванием денег, полученных в результате незаконной торговли оружием и наркотиками. Его близким другом и партнером по бизнесу был хорошо знакомый россиянам Эдмунд Сафра (Edmund Safra), видный американский еврейский бизнесмен ливанского происхождения, владелец Bank of New York. Как известно, он погиб при подозрительных обстоятельствах во время пожара в своих аппартаментах в Монако вскоре после того, как продал свой основной бизнес за 3 млрд. долларов британскому банку HSBC Holdings Plc. и выразил готовность сотрудничать с ФБР в расследовании судьбы транша МВФ в 4,8 млрд. долларов, предоставленного России перед дефолтом 1998 года. В этом деле фигурировали многие влиятельные в России лица, включая нынешнего российского премьера М.Касьянова.
Таким образом, Джордж Сорос находится в центре сложной паутины финансовых и политических интересов самых могущественных кланов Европы, и, частично, Соединенных Штатов, что дает ему огромное политическое влияние и доступ к самым охраняемым тайнам самых могущественных наций мира. Перечисленные лица - лишь ничтожная видимая часть структуры, к которой принадлежит известный филантроп и финансовый гений. В то же время национальные правительства даже самых крупных государств не имеют действенных рычагов воздействия на представляемую Соросом организацию.
В частности, Соросом были предприняты грандиозные усилия для вывода своих операций из-под контроля государственных органов и спецслужб США. Все основные спекуляции Сороса на мировых финансовых рынках осуществлялись через его засекреченную оффшорную компанию «Quantum Fund NV», зарегистрированную на принадлежащем Нидерландам карибском острове Кюрасао. Это самый крупный фонд внутри контролируемой Соросом группы «Quantum Group of Funds». В составе совета директоров фонда нет ни одного американца - он представляет собой собрание итальянских и швейцарских финансистов. Более того, сам Сорос не входит в состав совета директоров Фонда, официально в Quantum Fund NV (как и других фондах группы) он является «советником по инвестициям», оказывающим свои услуги через другую компанию, Soros Fund Management, зарегистрированную в Нью-Йорке. Таким образом, в руководстве фонда Quantum нет ни одного человека, от которого правительство или судебные органы США могут потребовать показаний о деятельности фонда.
Вероятно, подобная осторожность имеет свои причины. Кстати, хеджевые фонды являются одним из основных каналов для отмывания денег, а Кюрасао - крупнейший центр незаконных финансовых операций, в том числе и осуществляемых латиноамериканской наркомафией.
То, что Сорос является талантливым спекулянтом, не подлежит сомнению, однако все имеющиеся данные говорят о том, что ни одно важное решение он не принимает без использования инсайдерской информации, которую ему дают высокопоставленные источники в политических, финансовых и разведывательных кругах крупнейших стран мира. Именно в этом, а не в его «финансовом гении» состоит его главное преимущество над другими участниками рынка.
В ряде случаев, незаконное использование Соросом данных, полученных в результате подкупа и шпионажа, выходит на поверхность. Например, в конце 2000 года французский суд выдвинул против него обвинения в незаконном использовании внутренней информации во время приватизации банка «Сосьете Женераль» (Societe Generale). Источниками информации тогда являлись советник правительства Франции Ален Бубил и, возможно, министр финансов Пьер Береговуа.
В случаях, когда Сорос не может воспользоваться внутренней информацией, результаты его деятельности зачастую являются разочаровывающими. Как известно, его атака против гонконгского доллара, положившая в 1997 году начало азиатскому финансовому кризису, закончилась полным провалом. Ответные действия китайцев привели к огромным потерям для соросовских фондов, которые более никогда не восстановили утраченные позиции. Ранее Сорос неоднократно терпел неудачи в своих операциях на японских рынках, что также связано с его неспособностью получать конфиденциальную информацию из японских государственных структур и финансовых институтов.
В свете изложенного можно по-новому взглянуть на книги, статьи и высказывания Сороса, посвященные проблемам мировой экономики и финансов. Исходя из того, что
(а) Сорос обязан своими феноменальными успехами главным образом неограниченному доступу к первоклассной разведывательной информации и способностям концентрировать в нужном месте и в нужное время гигантские ресурсы своей организации, а вовсе не уникальным способностям финансиста...
... и (б) что в этой организации он не первое лицо, а скорее высокопоставленный наемный работник, один из топ-менеджеров,
логично предположить, что соросовские творения («Алхимия финансов», «Бремя сознания» и т.д.) являются плодом масштабных активных мероприятий, предпринимаемых его организацией с целью навязывания рядовым участникам рынка новых стереотипов поведения, среди которых важнейшее место занимает тезис о малозначимости влияния на рынок со стороны реальной экономики и приоритетной важности субъективных настроений инвесторов.
Распространенным является мнение о том, что наиболее крупные свои акции на мировых рынках Сорос производит по согласованию с правительством США. Действительно, некоторые наиболее известные операции нашего филантропа, например ставшие катализатором азиатского финансового кризиса атаки против валют стран ЮВА, а также более ранние действия против европейских центробанков, привели к определенному укреплению экономических и политических позиций США в мире. Вполне возможно, что они были скоординированы с Белым Домом и опирались на разведывательные и информационно-пропагандистские возможности правительства США.
Вместе с тем, несомненно, что представляемая Дж. Соросом организация вполне независима. Несколько упоминавшихся выше друзей Сороса, например Марк Рич, находились или находятся в сложных отношениях с властями США. Следует также учитывать, что Сорос пошел на большие неудобства для того, чтобы вывести свои основные инвестиционные фонды из-под юрисдикции Соединенных Штатов, и сделал это явно не просто так. Если на данный момент интересы друзей и работодателей Дж. Сороса в чем-то совпадают с интересами правительства США, то это, несомненно, большая удача для американского правительства, но сколько она продлится не знает никто.

3. Благотворительная деятельность Дж. Сороса

Согласно публикуемым данным, Дж. Сорос тратит ежегодно на свои некоммерческие проекты в среднем около 300 млн. долларов, что, безусловно, является огромной суммой. Также не подлежит сомнению, что эти средства приносят заметный общественно полезный эффект: например, немало российских ученых получили соросовские гранты и смогли продолжить научную работу. Вместе с тем, более подробный анализ деятельности соросовских структур вызывает множество вопросов.
Прежде всего, обращает на себя внимание низкий профессиональный уровень сотрудников соросовских организаций и неэффективность расходования средств.
Соросовские структуры в основном укомплектованы экономическими эмигрантами из стран Запада, прежде всего из США. Это люди, которые в силу тех или иных причин не могут найти приемлемую работу на родине. Как правило, благотворительность волнует их меньше всего, а когда они рассуждают о любви к человечеству, то делают это в свое рабочее время, за которое получают заработную плату.
Странной является система набора персонала для соросовских фондов. Хотя внешне большинство этих организаций следует традиционным западным процедурам «прозрачности» при приеме на работу (заблаговременная публикация объявлений, проведение конкурсов и т.д.) эти процедуры на деле носят формальный характер. Кадровые решения принимаются исключительно основываясь на личном знакомстве и рекомендациях со стороны родственников и друзей. Люди со стороны в соросовские структуры почти не попадают. С другой стороны, человек, попавший в «обойму», уже из нее не выпадет: сотрудники поддерживаемых Соросом организаций переводятся из одной страны в другую, выдвигаются на новые участки работ, но очень редко увольняются. Нередко работники соросовских фондов вопиюще некомпетентны: «эксперты» не имеющие профессиональной подготовки в своей области являются обычным явлением.
Для всех разбросанных по миру отделений Фонда Сороса характерна буквально одержимость секретностью. Внеслужебные контакты сотрудников с иностранцами тщательно контролируются. В некоторых публикациях приводятся данные о связях сотрудников соросовских структур в странах Восточной Европы и СНГ с представителями соответствующих резидентур западных спецслужб. Подобные свидетельства можно найти, например, в книге «Водка, слезы и ангел Ленина» (“Vodka, Tears and Lenin’s angel”), написанной канадской журналисткой Дженнифер Гульд (Jennifer Gould), путешествовавшей в начале 90-х по бывшему СССР.
Некомпетентный персонал и старомодный менеджмент приводят к тому, что значительные средства, выделяемые Соросом, растрачиваются впустую. Одним из примеров является создание в 1996 году дорогостоящей системы спутниковой связи для университета в Сараево, которая в дальнейшем простаивала из-за отсутствия необходимого спроса. При осуществлении проектов развития образования и компьютерных сетей в Венгрии для соросовских организаций было обычным делом потратить все деньги на покупку новейшего компьютерного оборудования, которое затем простаивало, так как средств на закупку программного обеспечения не хватало.
В России одним из важнейших направлений деятельности Института открытого общества уже длительное время является развитие некоммерческих информационных сетей, предназначенных для научных и образовательных целей. И здесь не обошлось без странностей. Проложенная в Москве в 1994 году компьютерная сеть была построена таким образом, что сообщения, шедшие из одной части города в другую, должны были проходить через серверы, расположенные на территории США. Несмотря на то, что в настоящее время найден несколько менее чудовищный способ пересылки сообщений, странности в архитектуре сети сохранились. Предложения российской компании «Релком» о совместном развитии и использовании сети, что позволило бы привести ее в нормальный вид, были отвергнуты под предлогом нецелесообразности подключения коммерческой фирмы к некоммерческому проекту - несмотря на то, что в других странах соросовские фонды идут на такое сотрудничество, в том числе в Белоруссии - с тем же «Релкомом». Было бы заманчивым объявить это попыткой создания в России системы электронного шпионажа или наоборот, стремлением создать канал связи не просматриваемый ФСБ, которая пытается контролировать Рунет при помощи своей системы СОРМ. А может быть, речь идет просто о некомпетентности и неорганизованности.
В целом, эффективность большинства благотворительных программ, осуществляемых в странах Восточной Европы и третьего мира структурами, связанными с Джорджем Соросом, является крайне низкой. А поскольку опытный и деятельный управленец, каким является Сорос, не может этого не знать, многие авторы делают вывод о том, что он мирится с подобной ситуацией потому, что благотворительность является лишь удобным прикрытием, под которым можно преследовать другие цели.
В частности, обращает на себя внимание то, что масштабы соросовских проектов в сфере телекоммуникаций в РФ таковы, что могут в итоге привести к созданию в нашей стране подконтрольной Соросу телекоммуникационной империи. Если такой план существовал, то участие Сороса в 1997 году в приватизации «Связьинвеста» вписывается в него как нельзя лучше.
Другим направлением деятельности Сороса в России является помощь ученым, которая первоначально осуществлялась по линии Международного научного фонда, а затем - по линии Института открытого общества. Важно при этом отметить, что оказываемая Соросом помощь мало что меняла в состоянии российской науки. Речь шла о выделении грантов отдельным исследователям, а не об инвестициях в российские научные центры, которые помогли бы им встать на ноги и выживать в рыночных условиях. Механизм адресной помощи российским ученым на деле является системой сбора всесторонней информации о российской науке.
Процедура отбора получателей грантов позволяет накопить персональные данные практически на всех более-менее значительных российских ученых и отслеживать их деятельность в масштабе реального времени. Это дает возможность Соросу и его партнерам быстро и с минимальными затратами получать ценную разведывательную информацию, а также задействовать российский научный потенциал для реализации собственных задач. Прибыли, которые можно извлечь из данной информации, многократно перекрывают объемы помощи, оказываемой Соросом российской науке.
Еще более неоднозначный характер носит деятельность Института открытого общества по поддержке российского образования. Прежде всего, обращает на себя внимание, что осуществляемый Институтом мегапроект «Развитие образования в России» связан исключительно с преподаванием общественных наук. Сороса интересует не российское образование вообще, а только та его часть, которая важна для формирования общественно-политических взглядов нового поколения россиян.
То, что соросовские образовательные программы нацелены на внедрение в российское массовое сознание специфических ценностей и представлений известно давно. Назвать эти ценности западными сложно - в большинстве западных стран безразличное и даже презрительное отношение к родной истории и культуре, демонстрируемое в спонсируемых Соросом учебниках и других материалах, немыслимо. Скорее мы имеем дело с очередным грандиозным «активным мероприятием», в котором по каким-то причинам заинтересована организация, стоящая за Джорджем Соросом. Как уже указывалось выше, колоссальные масштабы средств, находящихся в распоряжении этой организации, позволяют решать задачи геополитического масштаба и реализовывать многолетние политические и информационные программы.
Было бы ошибкой считать, что Сорос реализует свои благотворительные программы только в странах третьего мира и посткоммунистических государствах Восточной Европы. В США его структуры осуществляют целый ряд проектов, самым масштабным из которых является борьба за легализацию наркотиков и широкое внедрение в медицинскую практику марихуаны и метадона (средство для лечения наркотической зависимости, которое в действительности само является сильным наркотиком).
На эти цели Сорос расходует в США и других странах Запада значительные средства. Только в США бюджет его программы в поддержку легализации наркотиков составляет около 15 млн. долларов в год.
Сорос стоит за развертыванием волны критики в адрес осуществляемой правительством Соединенных Штатов программы «войны против наркотиков» (War on Drugs). Мощная пропагандистская компания включает, помимо демонстрации неэффективности усилий государства по борьбе с наркотиками и бессмысленности уголовного преследования за хранение наркосодержащих веществ, выбросы компромата на офицеров правоохранительных органов и спецслужб, занимающихся борьбой с наркобизнесом. Факты злоупотреблений и коррупции со стороны сотрудников DEA (Агентство по контролю за наркотиками) и полиции целенаправленно раздуваются с целью дискредитации усилий по пресечению наркоторговли.
Критики Сороса, указавшие на его возможную связь с наркокартелями (вспомним, что некоторые банкиры в окружении Сороса подозревались в отмывании денег наркомафии), были немедленно объявлены антисемитами (обычная участь для публичных недоброжелателей Сороса) и подвергнуты травле.
Представители американской администрации не рискуют открыто атаковать в своих высказываниях самого финансового гения и филантропа. Однако высказывания, направленные против финансируемого им Центра Линдсмита, красноречиво описывают отношение Белого Дома к деятельности Сороса по легализации наркотиков. Как заявил Боб Винер (Bob Weiner), один из ответственных чиновников, занимавшихся проблемами наркобизнеса при администрации Клинтона, «я уверен, что Центр Линдсмита в стремлении ввергнуть нас в нигилизм и хаос, заполнив приемные госпиталей до отказа, преследует свои цели».
Следует помнить, что Центр Линдсмита, будучи наиболее активным в США и Австралии, действует практически во всех странах, где представлен Институт открытого общества. Если выступления за легализацию наркотиков в России пока не звучат в полную мощь, то из этого следует только то, что удобный момент еще не настал. Но вполне вероятно, что активное участие великого финансиста в судьбе российского школьного образования приближает этот момент.

4. Политическое влияние Сороса

О том, что за Соросом стоит могущественная организация наглядно свидетельствует то, что часто он является выразителем интересов целого ряда крупных финансовых структур в их отношениях с национальными правительствами разных стран.
Например, во время финансового краха в Бразилии в конце 1998 - начале 1999 гг. именно Сорос возглавил усилия по спасению средств действовавших на местном рынке крупных западных портфельных инвесторов. Принадлежавшие Соросу инвестиционные фонды были одними из крупнейших кредиторов Бразилии, однако Дж. Сорос выступал от имени всех крупных западных корпораций, действовавших на бразильском рынке и на равных вел переговоры с правительствами разных стран.
План Сороса начал осуществляться в начале февраля 1999, после того, как из-за обвала реала не удался план МВФ по спасению бразильской экономики, в рамках которого предполагалось предоставить Бразилии кредиты общим объемом в 42,5 млрд. долларов.
Прежде всего, руководителем бразильского Центробанка был назначен Арминио Фрага, (Arminio Fraga), до этого отвечавший в упоминавшейся выше компании “Soros Fund Management” за подразделение группы фондов Quantum под названием “Quantum emerging markets growth fund”. Одной из первых мер нового главы Центробанка стало снятие ограничений для бразильских банков на привлечение займов зарубежных кредитных организаций. Если до этого бразильские банки могли привлечь иностранных кредитов на общую сумму 3,5 млрд. долларов, то после снятия ограничений она увеличилась до 55 млрд. долларов.
Одновременно Дж. Сорос созвал в Давосе пресс-конференцию, на которой призвал МВФ и семерку индустриально развитых стран не только продолжить, но и ускорить выдачу обещанных ранее кредитов Бразилии, а также посоветовал частным банкам присоединиться к этим усилиям. Свою точку зрения он аргументировал тем, что настал наиболее благоприятный момент для западных банков установить свой контроль над промышленностью и банками Бразилии. План в целом удался: позиции западных инвесторов были сохранены и укреплены, а падение реала прекращено.
Приведенный пример влияния на правительство крупной страны является далеко не единственным. Так, в июне 1992 года Соросом была организована встреча «либеральных» министров правительства Италии с группой крупных британских банкиров. В ходе встречи в тайне от общественности был разработан план приватизации значительной части итальянских государственных предприятий в интересах узкой группы финансистов. План впоследствии был осуществлен.
Однако наиболее впечатляющими являются успехи Сороса во влиянии на политические процессы в бывших социалистических странах.
Сорос имел прямое отношение к реализации экономической стратегии «шоковой терапии» сначала в Польше, а затем и в России. Работа автора этой стратегии, Джефри Сакса (Jeffrey Sachs), в Польше в 1989-1990 года финансировалась Соросом через специально созданный «Фонд Стефана Батория». Как и в некоторых других случаях, интересы западных правительств, стремившихся к уничтожению коммунизма, совпали здесь с устремлениями соросовской организации, члены которой хотели по заниженным ценам скупать предприятия и ресурсы бывших соцстран. На этом пути их ожидал ошеломляющий успех. Например, гигантское государственное металлургическое предприятие «Хута Варшава» (“Huta Warsawa”), стоимость строительства которой составляла, по разным оценкам, от 3 до 4 млрд. долларов, было продано миланской компании «Луччини» (“Lucchini”) за 30 миллионов долларов, причем правительство Польщи перед этим выплатило все долги приватизируемого предприятия.
Следующей целью стал Советский Союз, стремительно распадавшийся под влиянием горбачевской перестройки. Создав в 1987 году в СССР фонд «Культурная инициатива», Сорос получает выход на Раису Горбачеву, возглавлявшую советский Фонд культуры. Сорос начинает предпринимать первые попытки влиять на советскую экономическую политику. В 1990 году при его финансировании организована поездка в США группы разработчиков известной экономической программы «500 дней» во главе с Г.А. Явлинским. Установившийся тогда тесный контакт между Соросом и Явлинским сохраняется до сих пор. По мнению ряда аналитиков Сорос финансирует и фактически контролирует партию «Яблоко».
Однако попытки наладить взаимодействие с Горбачевым и его окружением заканчиваются провалом. С этого момента ставка делается на набирающего силу Бориса Ельцина. «Команда Гайдара» была подобрана при участии Сороса, который организовал поездку будущих членов российского правительства в США. В итоге в России с участием того же Джефри Сакса была осуществлена всем известная программа шоковой терапии последствия которой ощущаем мы и, вероятно, будут ощущать наши потомки.
Как и в Польше, в России шоковые реформы позволили невиданно обогатиться целому ряду связанных с Соросом финансистов, за бесценок скупавших сырье и предприятия. Например, упоминавшийся выше Марк Рич в начале 90 скупил в России огромное количество алюминия по крайне заниженным ценам, перепродав его затем на мировых рынках, что привело к падению цен на данный вид сырья на 30%.




* * *

Из приведенных выше фактов видно, что ни один из укоренившихся в массовом сознании образов Сороса не соответствует действительности.
Нет никаких оснований считать Сороса гением в области финансов и экономики. Всех своих успехов он добился благодаря внутренней информации, добытой незаконным путем, а также имея доступ к неограниченным кредитным ресурсам. В случаях, когда его источники информации его подводят, результаты его деятельности могут быть весьма разочаровывающими. Его глубокомысленные сочинения о мировой экономике и политике скорее всего являются плодом труда безвестных аналитиков и политтехнологов, причем труда выполненного по заказу людей, о которых мы знаем очень мало.
Он не является великим филантропом. Каждая из его благотворительных программ преследует далеко идущие практические цели, затрагивая интересы могущественных финансовых и политических кругов.
Едва ли для Сороса на самом деле важны идеалы демократии и открытого общества. Его собственная биография и биографии людей, с которыми он тесно связан, говорят о том, что идеология в их деятельности не играет важной роли. Едва ли для них имеют какое-то значение понятия «родина» и «народ». Во всяком случае известно, что к обычаям, религии и истории еврейского народа Сорос равнодушен. Что, однако, не мешает ему использовать еврейское происхождение для заведения полезных связей, а также в борьбе с врагами (как упоминалось выше, своих публичных критиков Сорос прежде всего стремится выставить антисемитами).
С другой стороны Сорос не является всесильным гением зла. Прежде всего, в своей организации он не играет главной роли, а его настойчивые усилия по привлечению к себе внимания свидетельствуют о том, что есть другие, более влиятельные фигуры, которых прикрывает своим именем. Сорос -просто высокопоставленный функционер влиятельной тайной организации.
Более того, представляемая им организация далеко не всесильна. Даже на Западе у нее есть могущественные враги - иначе Сорос не прятал бы свои компании на карибских островах и не боялся бы войти в состав правления собственных инвестиционных фондов.

В.Кашин.





Внимание! Читая пророчества на этом сайте помните что достоверность трудно проверить и все может во времени изменяться
"О дне же том, или часе, никто не знает, ни Ангелы небесные, ни Сын, но только Отец (Мк. 13, 32)"